为进一步提升车间管理人员的综合能力，夯实企业生产保障体系，强化团队人才培育力度，提升团队凝聚力，2025年10月30日特此开展《青藤班开班仪式》暨首次专题授课《沟通的艺术》。本次培训班来自各车间的经理、组长及校招员工，共计25名学员齐聚一堂，共同开启职业综合能力提升的学习新征程。

在开班仪式上，详细阐述本次培训班的寓意及培训规划。此次 “青藤班” 的命名寓意深远，其不仅象征着坚韧不拔、向上奋进的意志，更蕴含着 “藤蔓相扶、共生共荣” 的团队协作内涵，同时，青藤的成长特性也承载着个人能力提升与企业长远发展的双重期待。

培训策划紧扣企业、岗位与个人三重需求，以 “提升车间生产管理核心能力” 为目标，设置车间生产管理、目标执行、问题解决、团队管理、人员培养、沟通协调六大核心模块。

课程采用讲授、小组讨论、游戏、角色扮演等多样化形式，由内部资深讲师授课，通过每月的集中学习，全面夯实学员管理素养；同时，为保障培训质量，“青藤班”采用小班积分制运营模式，建立了涵盖日常学习表现、理论大考、实践汇报的多元考核体系，选拔优秀学员，树立学习标杆，推动整体培训效果提升。

仪式结束后，《沟通的艺术》首次授课如期开展。本次课程以理论讲解与互动实践相结合的方式，系统拆解沟通逻辑、倾听技巧与表达方法，让学员在沉浸式学习中解锁高效沟通密码。现场学员积极参与、互动频繁，既在交流中汲取知识要点，也在思考中明晰了自身沟通短板，学习氛围与协作氛围同步升温。

课程结束后，学员反馈收获颇丰，普遍认为课程有效解决了沟通中的重点缺失、逻辑不清等问题，为工作汇报与人际交往提供了方法支撑。此次《沟通的艺术》课程，不仅构建了学员的沟通知识体系，更提升了实操能力。

未来，青藤班将持续聚焦学员核心素养，开设更多实用课程，助力学员提升综合能力应对职业挑战，为保障企业生产稳定运行、实现长远战略发展目标提供坚实的人才支撑与团队保障。